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Viele Einzelunternehmer beschäftigen sich - wenn überhaupt - oft nur mit der Marketing- oder Vertriebsstrategie. Diese sind jedoch Teile der Gesamtstrategie für Dein Business. Fehlt die übergeordnete Strategie, dann kann Dich das früher oder später ins Schleudern bringen. Du verschwendest Zeit und verbrennst unnötig Geld. Die folgenden Gründe zeigen, dass Dein Business entweder noch keine Strategie hat oder es Zeit ist, diese zu überarbeiten. 1. Deine Planung ist zeitintensiv. Quartalsplanung, Monatsplanung, Wochenplanung – Du fängst gefühlt jedesmal von vorn zu überlegen, welche nächsten Schritte für dein Business jetzt wichtig sind. 2. Deine Ziele sind nur kurzfristig angelegt. Jemand fragt Dich wo Du mit Deinem Business in 1 oder 2 Jahren stehen willst. Du hast keine konkrete Antwort darauf. 3. Dir fehlt der Fahrplan. Du weißt, wo Du in einem Jahr…

Viele KMUs kämpfen in dieser schwierigen Zeit mit erschwerten Rahmenbedingungen: Preisdruck, aggressive Konkurrenz, Digitalisierung... Die Probleme werden vielfältiger, der Markt ändert sich in immer kürzeren Zyklen und “Weitermachen wie bisher” ist in den meisten Fällen ein hohes Risiko mit der Gefahr, im schlimmsten Fall das eigene Unternehmen zu verlieren. Was derzeit noch unterschätzt wird ist die Notwendigkeit auch als KMU strategische Überlegung anzustellen und zu analysieren, wie das eigene unternehmen zukünftig profitabel agieren kann. Wachstum kann, muss aber nicht zwangsläufig ein Thema sein. Dabei ist Strategieentwicklung keine Atomphysik sein - folgt man einer strukturierter Vorgehensweise so kann die Entwicklung zukünftiger Strategien ein befriedigender Prozess sein. Folgende Schritte sind hierbei zu durchlaufen: Darstellung derzeitige SituationAusblick - interne und externe FaktorenStrategie-Entwicklung als Antwort auf Situation und AusblickEntscheidung über zukünftige StrategieUmsetzungControlling und Fine-Tuning…

Ein Holzfäller ist dabei, Bäume in einem Wald zu fällen. Er kommt gut voran als er einen weiteren Holzfäller kommen sieht, der zeitgleich mit ihm beginnt, einen weiteren Baum zu fällen. Der Holzfäller möchte vor dem Neuen fertig sein und legt sich mächtig ins Zeug. Er sieht, dass der andere nach einer Weile 10 Minuten Pause macht, dann wieder arbeitet und nach einer Weile wieder eine Pause macht. Er denkt ”So wird der ja nie fertig”. Nachdem der Holzfäller 75% des Stamms durchgesägt hat sieht er, dass der Baum bei dem Anderen bereits fällt. Ungläubig geht er zu ihm und sagt: “Ich verstehe das nicht - ich arbeite hart und ohne Unterbrechung. Du machst immer wieder Pause und trotzdem bist Du vor mir fertig. Was machst Du anders als ich…

Keine Zeit für Strategie...Wenn man Unternehmer fragt, wie wichtig das Thema Strategie für sie ist antworten laut einer Studie des Harvard Business Review 97% von Ihnen dass Strategie das wichtigste Thema überhaupt ist. Jedoch sagen gleichzeitig 96% der Befragten, dass Ihnen dafür die Zeit fehlt. Warum? Weil man mit den täglichen dringenden Themen so zugeschüttet ist, dass man für die wichtigen (aber nicht dringenden Themen) keine Zeit mehr findet. Und das geht jeden Tag so. Keine Zeit...  Braucht es überhaupt viel Zeit, um strategisch zu denken und zu planen? Eigentlich nicht.  Es braucht nur einen Moment, um eine gute Idee zu haben - aber es braucht dafür den Raum und die Ruhe, eine solche Idee zu entwickeln. Ein weiterer Grund ist, dass es in unserer Gesellschaft immer noch als Leistungsnachweis…